工程赶工费怎么计算

一、工程赶工费怎么计算

工程赶工费是在建设单位将定额工期压缩后，按照常规施工已不能满足工期要求，施工单位为了能在建设单位规定的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用。赶工措施费包括：为了抢工期额外投入的人工费、为加快施工进度采取技术措施所发生的材料费机械费等费用。关于工程赶工费的计算，各地的计算方法计算方式不太一样。一般赶工费会在合同中约定。如果没有约定，由乙方提出，建设单位进行核实确定结算是增加，然后根据费用文件，按实际发生计算。关于赶工费的计算还需要注意以下几点：

１、先要分清赶工期是谁提出的，如是业主提出的，那就要支付赶工费；

２、看看施工组织设计的计划工期是多少日历天，再结合实际完成工期是多少日历天，如实际工期比计划工期缩短２０％，应支付赶工费。

３、一般应在合同中明确该费用如何计取。

二、什么是工期顺延

所谓工期顺延是指承发包双方根据法律及合同约定，对工期延误这一事实状态所作的变更，即工期延误是事实，但因满足了法律规定或双方约定的某些条件，进而双方就该事件引起的延误天数予以顺延达成一致。

三、工期顺延的条件

工期顺延需要满足以下条件：

１、工程量增加施工过程中，发包人时常要求承包人增加工程量，因而必然导致工期的增加。这种情形下，工期自然顺延。

２、发包人变更设计若在施工过程中，发包人变更设计，则因发包人变更设计而导致承包人无法施工的期间应当从工期中扣除，即顺延相应的工期。

３、发包人未按合同约定的期限提供设计图纸等施工必需的资料

４、发包人未按约支付工程款一般来说，当事人在施工合同中均约定发包人按工程进度支付工程进度款。若发包人未按期支付工程进度款，承包人有权停工，因此引起的工期延误责任由发包人承担。

５、发包人指定的分包人与承包人在施工过程中衔接不当实践中，通常存在发包人将部分工程如钢结构工程、消防工程、水电工程、空调工程等直接分包给他人施工，或者要求承包人分包给指定的单位施工的情形。然而在施工过程中，承包人与分包人之间可能因施工衔接不当导致工期延误，在此情形下，发包人应当承担相应的工期延误责任。

６、工程质量鉴定根据建设工程竣工前，当事人对工程质量发生争议，工程质量经鉴定合格的，鉴定期间为顺延工期期间决定。